Muitas empresas dedicam tempo, energia e recursos à construção do planejamento estratégico. Fazem disso para tentar consolidar as decisões em uma apresentação ou em um documento que descreve o futuro desejado para a organização. Ainda assim, alguns meses depois, o planejamento perde espaço. Quando isso acontece, é comum concluir que o problema está na falta de disciplina das equipes. Entretanto, as dificuldades de execução frequentemente começam durante a própria construção d