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Nova etapa da jornada desenvolvida pela Fractal Consultoria abordou produtividade e gestão pessoal para apoiar líderes na conexão entre prioridades individuais, cultura e estratégia. O Programa de Liderança da Construtora Rio Branco chegou ao terceiro encontro. Iniciada em 2026, a parceria com a Fractal Consultoria foi criada para desenvolver uma cultura mais estratégica e fortalecer o papel das lideranças no próximo ciclo de crescimento da empresa. Depois de trabalhar conexã

A Fractal Consultoria reuniu o time do CD Hub da Unilever para uma experiência construída a partir de três elementos centrais: conexão, colaboração e desenvolvimento humano. Ao longo de um encontro presencial de oito horas, realizado no Japy Golf Resort Hotel, profissionais de diferentes áreas foram convidados a refletir sobre liderança de si, protagonismo coletivo e o papel de cada pessoa na construção de um time mais integrado e preparado para os desafios do dia a dia. Mais

A Fractal Consultoria realizou o segundo encontro do Programa de Liderança da Construtora Rio Branco, dando continuidade à jornada de desenvolvimento construída junto às lideranças da organização. Desta vez, o tema central foi a Inteligência Emocional como competência essencial para liderar pessoas, relações e resultados. Ao longo do encontro, os participantes foram convidados a refletir sobre a forma como reconhecem, interpretam e expressam suas emoções, além de observar o i

A Fractal Consultoria deu início ao Programa de Liderança da Construtora Rio Branco com um encontro dedicado ao fortalecimento das conexões, do autoconhecimento e da confiança entre as lideranças. Por meio de dinâmicas, trocas e reflexões, o grupo encontrou espaço para ampliar a consciência sobre seus talentos, compreender diferentes formas de contribuição e reconhecer como as capacidades individuais podem fortalecer o coletivo. O encontro marcou o início de uma nova etapa de

Projeto internacional conecta liderança, estratégia e cultura para fortalecer a integração da operação mexicana com a visão regional da companhia. Transformar estratégia em resultados exige mais do que definir metas. É preciso construir alinhamento entre lideranças, fortalecer a cultura organizacional e criar espaços para que decisões estratégicas sejam traduzidas em ações concretas no dia a dia. Foi com esse propósito que a TD SYNNEX México iniciou, em agosto de 2024, uma pa

Iniciativa reúne cerca de 70 coordenadores em uma jornada de desenvolvimento voltada ao fortalecimento da liderança, da gestão de pessoas e da transformação organizacional. Desenvolver boas lideranças vai além de formar executivos para cargos estratégicos. Em muitas organizações, a capacidade de transformar a estratégia em resultados depende de uma camada que costuma receber menos atenção, mas exerce um papel decisivo: a média gestão. Foi com esse olhar que a Sankhya escolheu

Encontro reuniu os Principals da Moove em Mendoza para discutir os desafios da liderança em um ambiente de negócios cada vez mais complexo e dinâmico. Nos dias 14 e 15 de maio de 2026, a Fractal Consultoria realizou uma nova entrega internacional ao lado da Moove, promovendo um workshop presencial voltado aos Principals e distribuidores da companhia. Realizado em Mendoza, na Argentina, o encontro reuniu lideranças de diferentes mercados para uma jornada de desenvolvimento con

Projeto reúne lideranças da Argentina, Uruguai e Paraguai em uma jornada voltada ao fortalecimento da cultura, da colaboração e da capacidade de liderar em cenários de alta complexidade. Em março de 2026, a Fractal Consultoria iniciou uma nova jornada de desenvolvimento organizacional ao lado da TD SYNNEX MCA, empresa global de distribuição e soluções em tecnologia. O projeto foi desenhado para apoiar lideranças da operação da Argentina, envolvendo profissionais da Argentina,