Fractal Consultoria apoia a TD SYNNEX México em jornada de alinhamento estratégico e fortalecimento da cultura organizacional
- Luana Gabriela

- há 5 dias
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Projeto internacional conecta liderança, estratégia e cultura para fortalecer a integração da operação mexicana com a visão regional da companhia.
Transformar estratégia em resultados exige mais do que definir metas. É preciso construir alinhamento entre lideranças, fortalecer a cultura organizacional e criar espaços para que decisões estratégicas sejam traduzidas em ações concretas no dia a dia.
Foi com esse propósito que a TD SYNNEX México iniciou, em agosto de 2024, uma parceria de longo prazo com a Fractal Consultoria para apoiar o desenvolvimento estratégico da liderança da operação mexicana.
Com conclusão prevista para abril de 2027, a iniciativa reúne aproximadamente 25 lideranças em uma jornada contínua de desenvolvimento, revisão estratégica e fortalecimento da cultura organizacional.
Ao longo do programa, encontros presenciais e check-points periódicos vêm sustentando um processo de evolução que conecta visão de futuro, alinhamento regional e execução local.
Sobre a TD SYNNEX
A TD SYNNEX é uma das maiores distribuidoras e agregadoras globais de soluções de tecnologia, conectando fabricantes, parceiros de negócios e clientes em mais de 100 países. A companhia atua em diferentes frentes do mercado de tecnologia, oferecendo soluções em infraestrutura, cloud, cibersegurança, dados, Inteligência Artificial e serviços especializados para acelerar a transformação digital das organizações.
Sua operação no México desempenha um papel estratégico dentro da atuação da empresa na América Latina, exigindo uma liderança capaz de equilibrar as particularidades do mercado local com as diretrizes e objetivos da organização em nível regional.
Foi justamente esse contexto que motivou a construção da parceria com a Fractal Consultoria.
O desafio: transformar estratégia em alinhamento coletivo
O crescimento das organizações amplia naturalmente a complexidade das relações entre equipes, áreas e diferentes mercados.
Na operação mexicana da TD SYNNEX, o desafio não estava apenas na definição da estratégia, mas na capacidade de fortalecer a coesão entre as lideranças, criar uma identidade compartilhada e aproximar a visão local das prioridades estratégicas da companhia na região.
O projeto foi desenhado para apoiar esse movimento por meio de uma jornada estruturada de planejamento estratégico, desenvolvimento da liderança e fortalecimento da cultura organizacional.
Mais do que revisar objetivos, a proposta consistia em criar condições para que a estratégia fosse compreendida, compartilhada e incorporada pelas lideranças responsáveis por conduzir o negócio no dia a dia.
Uma jornada construída ao longo de três ciclos estratégicos
Desde o início da parceria, a Fractal Consultoria estruturou um processo contínuo de acompanhamento da liderança da TD SYNNEX México.
A primeira etapa da jornada incluiu um encontro presencial voltado à construção dos princípios culturais da operação e ao alinhamento da estratégia para o ciclo fiscal. Também foi aplicada a ferramenta Human Guide, ampliando o conhecimento sobre os perfis da liderança e fortalecendo a colaboração entre os participantes.
Nos ciclos seguintes, novos encontros presenciais permitiram revisar prioridades estratégicas, acompanhar a evolução da cultura organizacional e ajustar direcionamentos conforme os desafios do negócio evoluíam.
Entre esses momentos, a jornada foi sustentada por check-points periódicos, responsáveis por acompanhar a implementação das decisões, monitorar avanços e apoiar a liderança na transformação da estratégia em ações concretas.
Esse modelo garante continuidade ao processo e fortalece um princípio importante da atuação da Fractal Consultoria: grandes transformações não acontecem em um único encontro, mas por meio de ciclos permanentes de reflexão, alinhamento e execução.
Building Together: estratégia construída de forma colaborativa

Um dos marcos da jornada foi mais uma edição do Building Together, realizada na Cidade do México.
Durante dois dias, lideranças da TD SYNNEX participaram de um processo de cocriação estratégica conduzido por Luana Gabriela, sócia e executiva da Fractal Consultoria, e Fabio Procópio, Head de Soluções Estratégicas.
Ao longo do encontro, os participantes revisaram prioridades estratégicas, aprofundaram os principais direcionadores do negócio e construíram coletivamente os próximos passos para o novo ciclo fiscal da organização.
Mais do que um momento de planejamento, o Building Together foi concebido como um espaço para fortalecer o alinhamento entre diferentes perspectivas, gerar clareza sobre os desafios futuros e reforçar a responsabilidade compartilhada pela execução da estratégia.
Estratégia só gera impacto quando se transforma em ação
Uma estratégia bem construída perde força quando não consegue orientar as decisões do cotidiano.
Por isso, um dos principais objetivos da jornada desenvolvida para a TD SYNNEX México é fortalecer a capacidade das lideranças de transformar acordos em movimento e direcionamentos estratégicos em resultados concretos.
Ao longo do projeto, temas como colaboração, comunicação entre lideranças, identidade coletiva, alinhamento regional e cultura de alta performance passaram a fazer parte das discussões de forma estruturada, contribuindo para o fortalecimento da atuação da equipe mexicana.
Construindo organizações mais alinhadas para os desafios do futuro
À medida que organizações ampliam sua presença internacional, cresce também a necessidade de desenvolver lideranças capazes de integrar diferentes culturas, traduzir estratégias globais para realidades locais e mobilizar pessoas em torno de objetivos comuns.
Esse é um processo que exige continuidade, acompanhamento e espaços permanentes de diálogo.
A parceria entre a TD SYNNEX México e a Fractal Consultoria reflete exatamente essa visão: compreender que estratégia, cultura e liderança evoluem de forma integrada e que resultados sustentáveis são construídos ao longo do tempo.
A Fractal Consultoria agradece à TD SYNNEX pela confiança renovada ao longo dessa jornada e pela oportunidade de contribuir para o fortalecimento de lideranças que conectam visão estratégica, colaboração e execução em um ambiente de negócios cada vez mais complexo.
Sobre a Fractal Consultoria
A Fractal Consultoria é uma consultoria de desenvolvimento humano e organizacional que atua na América Latina apoiando empresas na evolução de suas lideranças, culturas e estratégias. Por meio de diagnósticos, programas de desenvolvimento, coaching executivo e projetos de transformação organizacional, a consultoria ajuda organizações a fortalecerem sua capacidade de adaptação e crescimento sustentável em cenários de constante mudança.
Se a sua empresa está passando por um desafio que exige um parceiro estratégico com anos de atuação no mercado, fale com nosso time e saiba como podemos atuar juntos.



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