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Desenvolvimento Humano


Como construir segurança psicológica no trabalho: caminhos para organizações mais humanas e de alta performance
Ambiente psicologicamente seguro: uma urgência silenciosa nas organizações Em um cenário em que a complexidade e a velocidade dos negócios exigem decisões cada vez mais rápidas, inovadoras e interdependentes, uma pergunta permanece como um eco nos bastidores das organizações: as pessoas se sentem seguras para serem quem são? Não estamos falando de segurança no sentido físico ou jurídico — embora esses também sejam importantes — mas da segurança para errar sem ser punido(a), p

Luana Gabriela
5 min de leitura


Liderança por influência: o antídoto à reatividade em tempos de alta pressão
Num cenário em que desafios se intensificam, o estresse vira constante e relações se fragilizam, liderança por influencia ganha protagonismo. Longe de qualquer traço de manipulação, falamos de influência consciente — uma habilidade ancorada em neurociência, inteligência emocional e alinhamento a propósito. Como destacou Daniel Friedland, o poder real da liderança nasce da presença e da capacidade de regular reações para guiar pessoas com clareza e sentido (veja também como

Luana Gabriela
2 min de leitura


Tomada de Decisão Consciente: O Framework Prático para Agir Sob Pressão
Você já se pegou tomando uma decisão sob pressão, só para se arrepender horas depois? Aquela resposta grosseira em uma reunião, a aprovação de um projeto sem a devida análise ou a escolha de ignorar um feedback importante deixam um rastro de frustração e custos invisíveis. Na nossa experiência na Fractal, observamos que muitos líderes vivem paralisados ou no piloto automático, reagindo em vez de responder de forma estratégica. É como se o estresse diário empurrasse para de

Tiago Vanini
7 min de leitura


Pare de reagir: aplique liderança adaptativa em 90 dias
Aplique liderança adaptativa com diagnóstico, aprendizado e proteção do experimento. Você lidera sob incerteza e sente a pressão de ter respostas agora, mesmo quando o cenário muda toda semana. Como mostram Ronald Heifetz e Marty Linsky, da Universidade de Harvard, problemas sem solução pronta exige outra postura: menos respostas, mais diagnóstico, aprendizado e proteção do experimento. Chamamos esses cenários de desafios adaptativos — ver The Work of Leadership (HBR) .

Leonardo da Silveira
10 min de leitura


Calibração de Performance: por que (e como) tomar decisões mais justas nas organizações
A calibração de performance promove avaliações justas e conscientes. Veja como fortalecer a cultura com decisões mais humanas e alinhadas.

Luana Gabriela
3 min de leitura


Remuneração Estratégica: consciência sobre valor, reconhecimento e sustentabilidade
Em tempos de mudanças aceleradas, falar sobre remuneração vai muito além de tabelas salariais. Envolve propósito, confiança, equidade,...

Luana Gabriela
3 min de leitura
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