Fractal Consultoria conduz workshop para distribuidores da Moove sobre liderança, cultura e governança

Encontro reuniu os Principals da Moove em Mendoza para discutir os desafios da liderança em um ambiente de negócios cada vez mais complexo e dinâmico.

Nos dias 14 e 15 de maio de 2026, a Fractal Consultoria realizou uma nova entrega internacional ao lado da Moove, promovendo um workshop presencial voltado aos Principals e distribuidores da companhia.

Realizado em Mendoza, na Argentina, o encontro reuniu lideranças de diferentes mercados para uma jornada de desenvolvimento construída sobre diálogo, troca de experiências e reflexão estratégica sobre os desafios atuais da gestão.

A condução do workshop ficou a cargo de Tiago Vanini, CEO da Fractal Consultoria, e Willerson Moreira Ferraz, sócio-diretor da consultoria.

Ao longo de dois dias, os participantes aprofundaram discussões sobre cultura organizacional, protagonismo, governança, sucessão, RH estratégico e as competências necessárias para liderar negócios em um contexto marcado por volatilidade, pressão por resultados e mudanças aceleradas.

Sobre a Moove

A Moove é uma multinacional brasileira especializada na produção e distribuição de lubrificantes e soluções de alta performance para os segmentos automotivo e industrial. Presente em diversos países da América Latina, Europa e Estados Unidos, a companhia atua com marcas próprias e licenciadas, atendendo uma ampla rede de distribuidores e parceiros estratégicos.

Além de sua atuação internacional, a empresa investe continuamente no fortalecimento de sua rede de parceiros, reconhecendo que o desenvolvimento das lideranças e a construção de relações de longo prazo são fatores essenciais para sustentar crescimento, inovação e excelência operacional.

Foi nesse contexto que nasceu a parceria com a Fractal Consultoria para conduzir uma jornada voltada ao desenvolvimento dos distribuidores que ocupam posições estratégicas dentro desse ecossistema.

Liderança para navegar a complexidade

O ambiente de negócios exige das lideranças competências que vão além da gestão operacional.

Mudanças constantes no mercado, novas tecnologias, transformações culturais e pressões crescentes por resultados fazem com que líderes precisem atuar como facilitadores da colaboração, da aprendizagem e da tomada de decisão.

Durante o workshop, os participantes foram convidados a refletir sobre questões centrais para o futuro das organizações, entre elas:

• como fortalecer uma cultura organizacional capaz de sustentar o crescimento do negócio;

• o papel do protagonismo na construção de equipes mais autônomas e engajadas;

• a importância da governança para garantir alinhamento estratégico e continuidade;

• os desafios da sucessão de lideranças em organizações cada vez mais complexas;

• o papel do RH como parceiro estratégico do negócio;

• as competências necessárias para liderar pessoas em um cenário de mudanças permanentes.

Mais do que discutir conceitos, a proposta foi conectar esses temas aos desafios reais vivenciados pelos participantes em suas operações.

Aprendizagem construída a partir da experiência

Ao longo dos dois dias, o workshop priorizou uma metodologia baseada na participação ativa dos líderes.

As discussões foram construídas a partir das experiências compartilhadas pelos próprios participantes, permitindo que diferentes perspectivas contribuíssem para ampliar a visão sobre os desafios enfrentados pelas organizações.

Esse formato favorece um dos princípios que orientam a atuação da Fractal: o desenvolvimento acontece com mais profundidade quando conhecimento técnico, experiência prática e reflexão coletiva caminham juntos.

Criar espaços de diálogo também fortalece a capacidade das lideranças de aprender com contextos distintos e construir soluções mais consistentes para desafios complexos.

Desenvolvendo lideranças para sustentar o futuro dos negócios

Em um cenário marcado por transformações aceleradas, investir no desenvolvimento das lideranças significa fortalecer a capacidade das organizações de se adaptar, inovar e crescer de forma sustentável.

Ao reunir distribuidores da Moove para refletirem sobre cultura, estratégia, governança e desenvolvimento humano, a iniciativa reforçou a importância de preparar líderes não apenas para responder aos desafios atuais, mas também para construir organizações mais resilientes e preparadas para o futuro.

A Fractal Consultoria agradece à Moove pela confiança e pela oportunidade de conduzir mais uma jornada de desenvolvimento internacional, contribuindo para fortalecer lideranças e ampliar a capacidade de evolução das organizações.

Sobre a Fractal Consultoria

A Fractal Consultoria é uma consultoria de desenvolvimento humano e organizacional que atua na América Latina apoiando empresas na evolução de suas lideranças, culturas e estratégias. Por meio de diagnósticos, programas de desenvolvimento, coaching executivo e projetos de transformação organizacional, a consultoria ajuda organizações a fortalecerem sua capacidade de adaptação e crescimento sustentável em cenários de constante mudança.

Se a sua empresa está passando por um desafio que exige um parceiro estratégico com anos de atuação no mercado, fale com nosso time e saiba como podemos atuar juntos.