Muitas empresas reconhecem que sua cultura precisa mudar. Desejam mais colaboração, mas as áreas continuam protegendo seus próprios territórios. Defendem autonomia, embora as decisões permaneçam concentradas em poucas pessoas. Comunicam inovação, enquanto qualquer tentativa que não produza resultado imediato é tratada como falha. Essas contradições revelam um dos principais desafios da transformação cultural: a cultura não muda apenas porque a organização decidiu adotar novos

Transformação organizacional é um tema sobre o qual toda empresa fala sobre como implementar. Entretanto, poucas conseguem, de fato, transformá-la no dia a dia. Ao longo dos anos, organizações de diferentes portes passaram a investir em novas tecnologias, modelos de trabalho, reestruturações internas e programas de desenvolvimento na tentativa de acompanhar um mercado cada vez mais dinâmico. Ao mesmo tempo, mudanças econômicas, avanços da Inteligência Artificial, novas expect