Outros cases
Solução
Iniciamos com entrevistas de diagnóstico junto às lideranças e conduzimos a construção do planejamento estratégico a partir da escuta ativa e da integração entre áreas.
A jornada contemplou a definição de direcionadores estratégicos, iniciativas prioritárias e mecanismos de acompanhamento, fortalecendo o senso de alinhamento e corresponsabilidade entre os times.
Impacto
O processo gerou alinhamento entre áreas, clareza de metas e priorização de iniciativas estratégicas, com maior engajamento das lideranças na execução do plano.
"Nosso Kickoff foi excelente. O trabalho da Fractal foi fundamental para o sucesso de nossos dois dias de reunião. Desde a consolidação dos diagnósticos pré-evento até o ritmo bem planejado das atividades, tudo contribuiu para que as discussões fossem muito relevantes e objetivas. Obrigado pelo compromisso e dedicação ao nosso projeto."
Helio Guimarães
VP, General Manager - MCA da TD Synnex
Planejamento Estratégico
Cliente
TD Synnex MCA
Serviço
Estratégia
Desafio
Após um processo de fusão, a TD Synnex MCA lidava com múltiplas culturas e prioridades desconectadas.
Como construir um plano estratégico capaz de unificar visões, gerar pertencimento e traduzir ambições em ações concretas, sustentáveis e alinhadas?